Implementatieplan

Aanbeveling

Tijdspad voor implementatie:
< 1 jaar,

1 tot 3 jaar of

> 3 jaar

Verwacht effect op kosten

Randvoorwaarden voor implementatie (binnen aangegeven tijdspad)

Mogelijke barrières voor implementatie1

Te ondernemen acties voor implementatie2

Verantwoordelijken voor acties3

Overige opmerkingen

1e

1 tot 3 jr

kostenreductie

Geen

- Gebrek aan kennis professional & daarbij onzekerheid en gebrek aan motivatie voor uitvoering

- Onvoldoende ondersteunde faciliteiten & tijdsgebrek

- Onvoldoende samenwerking (structuren

-Kennisdisseminatie/scholing

- Opnemen aanbevelingen in lokale protocollen.

-Beslissingsondersteuning faciliteren/implementatietools ontwikkelen

- Informeren ziekenhuisbestuurders

- NTVG  Medisch contact en/of CME artikel voor richtlijnpublicatie /implementatie

-Lokale samenwerkingsafspraken apothekers/farmacologen (MDOs)

Betrokken wetenschappelijke verenigingen (inclusief stakeholers uit VVT en eerstelijn)

 

Ziekenhuisbestuurders

 

Aangezien deze model een transmuraal probleem betreft, wordt de eerste lijn en VVt ook relevant geacht voor implementatie

2e

1 tot 3 jr

kostenreductie

 

Conform 1e

Conform 1e

Conform 1e

 

3e

1 tot 3 jr

kostenreductie

 

Conform 2e

Conform 2e

Conform 1e

 

1 Barrières kunnen zich bevinden op het niveau van de professional, op het niveau van de organisatie (het ziekenhuis) of op het niveau van het systeem (buiten het ziekenhuis). Denk bijvoorbeeld aan onenigheid in het land met betrekking tot de aanbeveling, onvoldoende motivatie of kennis bij de specialist, onvoldoende faciliteiten of personeel, nodige concentratie van zorg, kosten, slechte samenwerking tussen disciplines, nodige taakherschikking, etc.

2 Denk aan acties die noodzakelijk zijn voor implementatie, maar ook acties die mogelijk zijn om de implementatie te bevorderen. Denk bijvoorbeeld aan controleren aanbeveling tijdens kwaliteitsvisitatie, publicatie van de richtlijn, ontwikkelen van implementatietools, informeren van ziekenhuisbestuurders, regelen van goede vergoeding voor een bepaald type behandeling, maken van samenwerkingsafspraken.

3 Wie de verantwoordelijkheden draagt voor implementatie van de aanbevelingen, zal tevens afhankelijk zijn van het niveau waarop zich barrières bevinden. Barrières op het niveau van de professional zullen vaak opgelost moeten worden door de beroepsvereniging. Barrières op het niveau van de organisatie zullen vaak onder verantwoordelijkheid van de ziekenhuisbestuurders vallen. Bij het oplossen van barrières op het niveau van het systeem zijn ook andere partijen, zoals de NZA en zorgverzekeraars, van belang.