Implementatieplan

Implementatieplan

Aanbeveling

Tijdspad voor implementatie:
< 1 jaar,

1 tot 3 jaar of

> 3 jaar

Verwacht effect op kosten

Randvoorwaarden voor implementatie (binnen aangegeven tijdspad)

Mogelijke barrières voor implementatie1

Te ondernemen acties voor implementatie2

Verantwoordelijken voor acties3

Overige opmerkingen

Overweeg inhalatie-anesthetica bij patiënten waarbij snel ontwaken wenselijk is, zoals na chirurgie of out-of -hospital cardiac arrest.

< 1 jaar

Afhankelijk beschikbaarheid materiaal/apparatuur; indien aanwezig, gering. Anderszins afhankelijk van keuze van materiaal/ apparatuur.

Stap 1: binnen afdeling beslissen wel/niet over te gaan tot inzet inhalatie-anesthetica

Stap 2: Inventarisatie en aanschaf benodigde materiaal

Stap 3: Scholing zorgverleners en bekendheid met de richtlijn

Zie randvoorwaarden

Publicatie van de richtlijn

 

Voorlichting, educatie en nascholing van intensivisten, verpleegkundig specialisten,  physician assistants, verpleegkundigen en ziekenhuisapothekers.

 

Patiënteninformatie op thuisarts.nl

NVA, NVIC, NAPA, V&VN IC, NVZAStaf IC

Indien gekozen wordt voor inzet inhalatie-anesthetica borg dan voor voldoende toepassing in praktijk of terugkerende scholing.

Gebruik inhalatie-anesthetica in plaats van intraveneuze sedatie alleen voor beperkte duur.

<1 jaar

Afhankelijk beschikbaarheid materiaal/apparatuur; indien aanwezig, gering. Anderszins afhankelijk van keuze van materiaal/ apparatuur.

Stap 1: binnen afdeling beslissen wel/niet over te gaan tot inzet inhalatie-anesthetica

Stap 2: Inventarisatie en aanschaf benodigde materiaal

Stap 3: Scholing zorgverleners en bekendheid met de richtlijn

Zie randvoorwaarden

Publicatie van de richtlijn

 

Voorlichting, educatie en nascholing van intensivisten, verpleegkundig specialisten,  physician assistants, verpleegkundigen en ziekenhuisapothekers.

 

Patiënteninformatie op thuisarts.nl

NVA, NVIC, NAPA, V&VN IC, NVZAStaf IC

Indien gekozen wordt voor inzet inhalatie-anesthetica borg dan voor voldoende toepassing in praktijk of terugkerende scholing.

1 Barriëres kunnen zich bevinden op het niveau van de professional, op het niveau van de organisatie (het ziekenhuis) of op het niveau van het systeem (buiten het ziekenhuis). Denk bijvoorbeeld aan onenigheid in het land met betrekking tot de aanbeveling, onvoldoende motivatie of kennis bij de specialist, onvoldoende faciliteiten of personeel, nodige concentratie van zorg, kosten, slechte samenwerking tussen disciplines, nodige taakherschikking, etc.

2 Denk aan acties die noodzakelijk zijn voor implementatie, maar ook acties die mogelijk zijn om de implementatie te bevorderen. Denk bijvoorbeeld aan controleren aanbeveling tijdens kwaliteitsvisitatie, publicatie van de richtlijn, ontwikkelen van implementatietools, informeren van ziekenhuisbestuurders, regelen van goede vergoeding voor een bepaald type behandeling, maken van samenwerkingsafspraken.

3 Wie de verantwoordelijkheden draagt voor implementatie van de aanbevelingen, zal tevens afhankelijk zijn van het niveau waarop zich barrières bevinden. Barrières op het niveau van de professional zullen vaak opgelost moeten worden door de beroepsvereniging. Barrières op het niveau van de organisatie zullen vaak onder verantwoordelijkheid van de ziekenhuisbestuurders vallen. Bij het oplossen van barrières op het niveau van het systeem zijn ook andere partijen, zoals de NZA en zorgverzekeraars, van belang.