Implementatieplan

Implementatieplan

Aanbeveling	Tijdspad voor implementatie: < 1 jaar, 1 tot 3 jaar of > 3 jaar	Verwacht effect op kosten	Randvoorwaarden voor implementatie (binnen aangegeven tijdspad)	Mogelijke barrières voor implementatie1	Te ondernemen acties voor implementatie2	Verantwoordelijken voor acties3	Overige opmerkingen
Pas elke 8 uur bij iedere patiënt tenminste eenmaal scoring van de pijn toe. bij wakkere, adequate patiënten door gebruik te maken van zelfrapportage via de numeric rating scale (NRS) of variaties hierop (VAS of SAS) bij patiënten met een verminderd bewustzijn door observatie via de Behavioural Pain Scale (BPS) of Critical Care Pain Observation Tool (CPOT)	< 1 jaar	Nihil	Grotendeels huidige zorg   Kennis bij zorgverleners, bekendheid met de richtlijn	geen	Publicatie van de richtlijn Voorlichting, educatie en nascholing van intensivisten, verpleegkundig specialisten,  physician assistants en verpleegkundigen. Patiënteninformatie op thuisarts.nl	NVA, NVIC, NAPA, V&VN IC
Pas op IC geprotocolleerde interventies toe ter behandeling van de pijn op basis van de gemeten pijnscores.	< 1 jaar	Nihil	Grotendeels huidige zorg   Kennis bij zorgverleners, bekendheid met de richtlijn	geen	Publicatie van de richtlijn Voorlichting, educatie en nascholing van intensivisten, verpleegkundig specialisten, physician assistants en verpleegkundigen. Patiënteninformatie op thuisarts.nl	NVA, NVIC, NAPA, V&VN IC

¹ Barriëres kunnen zich bevinden op het niveau van de professional, op het niveau van de organisatie (het ziekenhuis) of op het niveau van het systeem (buiten het ziekenhuis). Denk bijvoorbeeld aan onenigheid in het land met betrekking tot de aanbeveling, onvoldoende motivatie of kennis bij de specialist, onvoldoende faciliteiten of personeel, nodige concentratie van zorg, kosten, slechte samenwerking tussen disciplines, nodige taakherschikking, etc.

² Denk aan acties die noodzakelijk zijn voor implementatie, maar ook acties die mogelijk zijn om de implementatie te bevorderen. Denk bijvoorbeeld aan controleren aanbeveling tijdens kwaliteitsvisitatie, publicatie van de richtlijn, ontwikkelen van implementatietools, informeren van ziekenhuisbestuurders, regelen van goede vergoeding voor een bepaald type behandeling, maken van samenwerkingsafspraken.

³ Wie de verantwoordelijkheden draagt voor implementatie van de aanbevelingen, zal tevens afhankelijk zijn van het niveau waarop zich barrières bevinden. Barrières op het niveau van de professional zullen vaak opgelost moeten worden door de beroepsvereniging. Barrières op het niveau van de organisatie zullen vaak onder verantwoordelijkheid van de ziekenhuisbestuurders vallen. Bij het oplossen van barrières op het niveau van het systeem zijn ook andere partijen, zoals de NZA en zorgverzekeraars, van belang.