Implementatieplan

Aanbeveling	Tijdspad voor implementatie: < 1 jaar, 1 tot 3 jaar of > 3 jaar	Verwacht effect op kosten	Randvoorwaarden voor implementatie (binnen aangegeven tijdspad)	Mogelijke barrières voor implementatie¹	Te ondernemen acties voor implementatie²	Verantwoordelijken voor acties³	Overige opmerkingen
Overweeg een fasciotomie bij ant-CECS met een minimaal invasieve techniek indien conservatieve behandeling onvoldoende effect heeft.	< 1 jaar	Nihil, betreft huidige zorg	Voorlichting op de website sportzorg.nl en patiënteninformatie op thuisarts.nl	Geen	Publicatie richtlijn Voorlichting op de website sportzorg.nl en patiënteninformatie op thuisarts.nl	NVvH, VSG, KNGF, NVN
Bespreek in het preoperatieve consult met de patiënt het te verwachten operatieresultaat, mogelijke complicaties en aspecten die van belang zijn voor deze patiënt.	< 1 jaar	nihil	Voorlichting op de website sportzorg.nl en patiënteninformatie op thuisarts.nl	Geen	Publicatie richtlijn Voorlichting op de website sportzorg.nl en patiënteninformatie op thuisarts.nl	NVvH, VSG, NVN
Laat een fasciotomie bij CECS uitvoeren door een specialist met interesse en ervaring in de problematiek.	< 1 jaar	nihil	Voorlichting op de website sportzorg.nl en patiënteninformatie op thuisarts.nl	Onbekendheid welke specialisten interesse en ervaring hebben.	Publicatie richtlijn Voorlichting op de website sportzorg.nl en patiënteninformatie op thuisarts.nl	NVvH
Overweeg een fasciectomie bij recidief/recidu ant-CECS indien een eerdere fasciotomie onvoldoende effect heeft.	< 1 jaar	nihil	Voorlichting op de website sportzorg.nl en patiënteninformatie op thuisarts.nl	Geen	Publicatie richtlijn Voorlichting op de website sportzorg.nl en patiënteninformatie op thuisarts.nl	NVvH

¹ Barrières kunnen zich bevinden op het niveau van de professional, op het niveau van de organisatie (het ziekenhuis) of op het niveau van het systeem (buiten het ziekenhuis). Denk bijvoorbeeld aan onenigheid in het land met betrekking tot de aanbeveling, onvoldoende motivatie of kennis bij de specialist, onvoldoende faciliteiten of personeel, nodige concentratie van zorg, kosten, slechte samenwerking tussen disciplines, nodige taakherschikking, et cetera.

² Denk aan acties die noodzakelijk zijn voor implementatie, maar ook acties die mogelijk zijn om de implementatie te bevorderen. Denk bijvoorbeeld aan controleren aanbeveling tijdens kwaliteitsvisitatie, publicatie van de richtlijn, ontwikkelen van implementatietools, informeren van ziekenhuisbestuurders, regelen van goede vergoeding voor een bepaald type behandeling, maken van samenwerkingsafspraken.

³ Wie de verantwoordelijkheden draagt voor implementatie van de aanbevelingen, zal tevens afhankelijk zijn van het niveau waarop zich barrières bevinden. Barrières op het niveau van de professional zullen vaak opgelost moeten worden door de beroepsvereniging. Barrières op het niveau van de organisatie zullen vaak onder verantwoordelijkheid van de ziekenhuisbestuurders vallen. Bij het oplossen van barrières op het niveau van het systeem zijn ook andere partijen, zoals de NZA en zorgverzekeraars, van belang.