Implementatieplan

Aanbeveling	Tijdspad voor implementatie: < 1 jaar, 1 tot 3 jaar of > 3 jaar	Verwacht effect op kosten	Randvoorwaarden voor implementatie (binnen aangegeven tijdspad)	Mogelijke barrières voor implementatie1	Te ondernemen acties voor implementatie2	Verantwoordelijken voor acties3	Overige opmerkingen
1e	<1 jaar	geen	Administratie op orde	-	Bekendheid	Neuroloog
2e	<1 jaar	geen	Administratie op orde	Tijdgebrek, bereikbaarheid	Bekendheid	Neuroloog, revalidatiearts, specialist ouderengeneeskunde
3e	1-3 jaar	gering	Beschikbaarhheid verleegkundig specialist, physician assistant of gespecialiseerd verpleegkundige	Patiënt ziet het nut niet, problemen bij de organisatie van deze afsprak	Bekendheid	Neuroloog
4e	<1 jaar	geen	Aandacht aan besteden	-	Bekendheid	Neuroloog
5e	1-3 jaar	gering	Ontwikkelen informatie op maat door de vakgroep	Tijdgebrek	Bekendheid	Neuroloog in samenwerking met communicatie adviseur
6e	<1 jaar	gering	Aandacht aan besteden	Tijdgebrek, bereikbaarheid	Bekendheid	Neuroloog en huisarts
7e	1-3 jaar	gering	Aandacht aan besteden	-	Bekendheid	Huisarts
8e	1-3 jaar	gering	Aandacht aan besteden	-	Bekendheid	Huisarts
9e	1-3 jaar	gering	Aandacht aan besteden	-	Bekendheid	Huisarts

¹ Barrières kunnen zich bevinden op het niveau van de professional, op het niveau van de organisatie (het ziekenhuis) of op het niveau van het systeem (buiten het ziekenhuis). Denk bijvoorbeeld aan onenigheid in het land met betrekking tot de aanbeveling, onvoldoende motivatie of kennis bij de specialist, onvoldoende faciliteiten of personeel, nodige concentratie van zorg, kosten, slechte samenwerking tussen disciplines, nodige taakherschikking, et cetera.

² Denk aan acties die noodzakelijk zijn voor implementatie, maar ook acties die mogelijk zijn om de implementatie te bevorderen. Denk bijvoorbeeld aan controleren aanbeveling tijdens kwaliteitsvisitatie, publicatie van de richtlijn, ontwikkelen van implementatietools, informeren van ziekenhuisbestuurders, regelen van goede vergoeding voor een bepaald type behandeling, maken van samenwerkingsafspraken.

³ Wie de verantwoordelijkheden draagt voor implementatie van de aanbevelingen, zal tevens afhankelijk zijn van het niveau waarop zich barrières bevinden. Barrières op het niveau van de professional zullen vaak opgelost moeten worden door de beroepsvereniging. Barrières op het niveau van de organisatie zullen vaak onder verantwoordelijkheid van de ziekenhuisbestuurders vallen. Bij het oplossen van barrières op het niveau van het systeem zijn ook andere partijen, zoals de NZA en zorgverzekeraars, van belang.