Implementatieplan

Aanbeveling

Tijdspad voor implementatie:

<1 jaar,

1 tot 3 jaar of

>3 jaar

Verwacht effect op kosten

Randvoorwaarde n voor implementatie (binnen aangegeven

tijdspad)

Mogelijke barrières voor implementatie1

Te ondernemen acties voor implementatie2

Verantwoordelijken voor acties3

Overige opmerkingen

 

Gebruik prostaat MRI niet als een eerste middel voor screening.

1 tot 3 jaar

Geen

Verspreiding van de richtlijn

Geen kennis van de richtlijn

Uitrollen richtlijn naar betrokken beroepsgroepen

verenigingen die de richtlijn autoriseren; Urologen, Radiologen, opleiders in

ziekenhuizen

Geen

 

Committeer aan de PI-RADS richtlijnen voor prostaat MRI acquisitie en interpretatie, en evalueer MRI resultaten in multidisciplinair verband met pathologie correlatie.

1 tot 3 jaar

Geen

Verspreiding van de richtlijn

Geen kennis van de richtlijn of PI-RADS richtlijnen

Uitrollen richtlijn naar betrokken beroepsgroepen

verenigingen die de richtlijn autoriseren; Urologen, Radiologen, opleiders in ziekenhuizen

Geen

 

Verricht een MRI alvorens een prostaat biopsie te verrichten.

1 tot 3 jaar

Kosten zullen stijgen omdat er meer mogelijk MRI’s zullen

worden verricht

Verspreiding van de richtlijn

Geen kennis van de richtlijn.

Onvoldoende

capaciteit MRI’s.

Uitrollen richtlijn naar betrokken beroepsgroepen

verenigingen die de richtlijn autoriseren; Urologen, Radiologen, opleiders in

ziekenhuizen

Geen

 

Combineer gerichte met systematische biopten wanneer de MRI positief is (PI-RADS ≥ 3).

1 tot 3 jaar

Geen

Verspreiding van de richtlijn

Geen kennis van de richtlijn

Uitrollen richtlijn naar betrokken beroepsgroepen

verenigingen die de richtlijn autoriseren; Urologen, Radiologen, opleiders in

ziekenhuizen

Geen

 

Combineer gerichte met systematische biopten wanneer de MRI positief is (PI-RADS ≥ 3).

1 tot 3 jaar

Geen

Verspreiding van de richtlijn

Geen kennis van de richtlijn

Uitrollen richtlijn naar betrokken beroepsgroepen

verenigingen die de richtlijn autoriseren; Urologen, Radiologen, opleiders in

ziekenhuizen

Geen

 

Overweeg systematische

biopten achterwege te laten, in gezamenlijke

1 tot 3 jaar

Geen

Verspreiding van de richtlijn

Geen kennis van de richtlijn

Uitrollen richtlijn naar

betrokken beroepsgroepen

verenigingen die de

richtlijn autoriseren; Urologen, Radiologen,

Geen

 

besluitvorming met patiënt, wanneer prostaat MRI negatief is (PI-RADS ≤ 2), en het risico op agressief

prostaatkanker laag is.

 

 

 

 

 

opleiders in ziekenhuizen

 

Verricht een MRI alvorens een prostaat biopsie te verrichten.

1 tot 3 jaar

Kosten zullen stijgen omdat er meer mogelijk MRI’s zullen

worden verricht

Verspreiding van de richtlijn

Geen kennis van de richtlijn.

Onvoldoende

capaciteit MRI’s.

Uitrollen richtlijn naar betrokken beroepsgroepen

verenigingen die de richtlijn autoriseren; Urologen, Radiologen, opleiders in

ziekenhuizen

Geen

Verricht gerichte biopten wanneer prostaat MRI positief is (PI-RADS ≥ 3).

1 tot 3 jaar

Geen

Verspreiding van de richtlijn

Geen kennis van de richtlijn

Uitrollen richtlijn naar betrokken beroepsgroepen

verenigingen die de richtlijn autoriseren; Urologen, Radiologen, opleiders in

ziekenhuizen

Geen

Verricht systematische biopsie, in gezamenlijke besluitvorming met patiënt, wanneer prostaat MRI negatief is (PI-RADS ≤ 2), en het risico op agressief

prostaatkanker hoog is.

1 tot 3 jaar

Geen

Verspreiding van de richtlijn

Geen kennis van de richtlijn

Uitrollen richtlijn naar betrokken beroepsgroepen

verenigingen die de richtlijn autoriseren; Urologen, Radiologen, opleiders in ziekenhuizen

Geen

1 Barrières kunnen zich bevinden op het niveau van de professional, op het niveau van de organisatie (het ziekenhuis) of op het niveau van het systeem (buiten het ziekenhuis). Denk bijvoorbeeld aan onenigheid in het land met betrekking tot de aanbeveling, onvoldoende motivatie of kennis bij de specialist, onvoldoende faciliteiten of personeel, nodige concentratie van zorg, kosten, slechte samenwerking tussen disciplines, nodige taakherschikking, et cetera.

2 Denk aan acties die noodzakelijk zijn voor implementatie, maar ook acties die mogelijk zijn om de implementatie te bevorderen. Denk bijvoorbeeld aan controleren aanbeveling tijdens kwaliteitsvisitatie, publicatie van de richtlijn, ontwikkelen van implementatietools, informeren van ziekenhuisbestuurders, regelen van goede vergoeding voor een bepaald type behandeling, maken van samenwerkingsafspraken.

3 Wie de verantwoordelijkheden draagt voor implementatie van de aanbevelingen, zal tevens afhankelijk zijn van het niveau waarop zich barrières bevinden. Barrières op het niveau van de professional zullen vaak opgelost moeten worden door de beroepsvereniging. Barrières op het niveau van de organisatie zullen vaak onder verantwoordelijkheid van de ziekenhuisbestuurders vallen. Bij het oplossen van barrières op het niveau van het systeem zijn ook andere partijen, zoals de NZA en zorgverzekeraars, van belang.