Implementatieplan

Aanbeveling			Tijds	Verw		Randvoorwaar		Mogelijke	Te	Verantwoo	Overi
			pad	acht		den	voor	barrières	onderne	rdelijken	ge
			voor	effec		implementatie		voor	men	voor	opm
			imple	t	op	(binnen		implementati	acties	acties³	erkin
			ment	koste		aangegeven		e1	voor		gen
			atie:	n		tijdspad)			impleme
			<1						ntatie²
			jaar,
			1-3
			jaar
			of
			>3
			jaar
Adviseer vaginale een	partus	een bij	<1 jaar			Akkoord Otterlo werkgroep		Verzoek tot aanpassen richtlijn	Richtlijn aanpasse n	Werkgroep ‘sectio bij gemelli’

ongecompliceerde tweelingzwangerschap indien het eerste kind in hoofdligging ligt.
	<1 jaar	Goedkeuring werkgroepen (kinderartsen, anaesthesie)	Verzoek tot aanpassen richtlijn	Verzoek verwerke n	Werkgroep ‘sectio bij gemelli’
	<1 jaar	Goedkeuring NVOG			Werkgroep ‘sectio bij gemelli’
Maak lokale afspraken over de beschikbaarheid van gynaecologen, anaesthesisten, OK- team, kinderartsen en verpleegkundigen.	<1 jaar	Akkoord Otterlo werkgroep	Verzoek tot aanpassen richtlijn	Richtlijn aanpasse n	Werkgroep ‘sectio bij gemelli’
	<1 jaar	Goedkeuring werkgroepen (kinderartsen, anaesthesie)	Verzoek tot aanpassen richtlijn	Verzoek verwerke n	Werkgroep ‘sectio bij gemelli’

Barrières kunnen zich bevinden op het niveau van de professional, op het niveau van de organisatie (het ziekenhuis) of op het niveau van het systeem (buiten het ziekenhuis). Denk bijvoorbeeld aan onenigheid in het land m.b.t. de aanbeveling, onvoldoende motivatie of kennis bij de specialist, onvoldoende faciliteiten of personeel, nodige concentratie van zorg, kosten, slechte samenwerking tussen disciplines, nodige taakherschikking, etc.
Denk aan acties die noodzakelijk zijn voor implementatie, maar ook acties die mogelijk zijn om de Implementatie te bevorderen. Denk bijvoorbeeld aan controleren aanbeveling tijdens kwaliteits- visitatie, publicatie van de richtlijn, ontwikkelen van implementatietools, informeren van ziekenhuisbestuurders, regelen van goede vergoeding voor een bepaald type behandeling, maken van samenwerkingsafspraken.
Wie de verantwoordelijkheden draagt voor implementatie van de aanbevelingen, zal tevens afhankelijk zijn van het niveau waarop zich barrières bevinden. Barrières op het niveau van de professional zullen vaak opgelost moeten worden door de beroepsvereniging. Barrières op het niveau van de organisatie zullen vaak onder verantwoordelijkheid van de ziekenhuisbestuurders vallen. Bij het oplossen van barrières op het niveau van het systeem zijn ook andere partijen, zoals de NZA en zorgverzekeraars, van belang.