Implementatieplan

Aanbeveling	Tijdspad voor implementatie: <1 jaar, 1-3 jaar of >3 jaar	Verwacht effect op kosten	Randvoorwaarden voor implementatie (binnen aangegeven tijdspad)		Mogelijke barrières voor implementatie1	Te ondernemen acties voor implementatie2	Verantwoordelijken voor acties3	Overige opmerkingen
Overweeg	1 jaar	Positief	Huisartsen zijn overtuigd van noodzaak		Kennisachterstand	Scholing	DMS/ NVOG
leefstijlinterventies
bij vrouwen met
borstkanker die
geen
hormoontherapie
mogen en/of willen.
Wijs vrouwen met	1 jaar	Positief	Huisartsen zijn overtuigd van noodzaak		Kennisachterstand	Scholing	DMS/ NVOG
overgangsklachten
erop dat verbetering
van leefstijl, zoals
een gezond
voedingspatroon,
mogelijk een gunstig
effect heeft op
nachtzweten en
kwaliteit van leven.
Wijs vrouwen met overgangsklachten erop dat meer beweging mogelijk een gunstig effect heeft op kwaliteit van leven.	1 jaar	Positief	Huisartsen zijn overtuigd van noodzaak		Kennisachterstand	Scholing	DMS/ NVOG

Informeer vrouwen dat traditionele acupunctuur een behandeloptie is, met name als voeding en leefstijlaanpassingen onvoldoende vermindering van overgangsklachten geven.

1 jaar

Positief

Kennisachterstand

Scholing

DMS/ NVOG

1 Barrières kunnen zich bevinden op het niveau van de professional, op het niveau van de organisatie (het ziekenhuis) of op het niveau van het systeem (buiten het ziekenhuis). Denk bijvoorbeeld aan onenigheid in het land m.b.t. de aanbeveling, onvoldoende motivatie of kennis bij de specialist, onvoldoende faciliteiten of personeel, nodige concentratie van zorg, kosten, slechte samenwerking tussen disciplines, nodige taakherschikking, etc.

2 Denk aan acties die noodzakelijk zijn voor implementatie, maar ook acties die mogelijk zijn om de implementatie te bevorderen. Denk bijvoorbeeld aan controleren aanbeveling tijdens kwaliteitsvisitatie, publicatie van de richtlijn, ontwikkelen van implementatietools, informeren van ziekenhuisbestuurders, regelen van goede vergoeding voor een bepaald type behandeling, maken van samenwerkingsafspraken.

3 Wie de verantwoordelijkheden draagt voor implementatie van de aanbevelingen, zal tevens afhankelijk zijn van het niveau waarop zich barrières bevinden. Barrières op het niveau van de professional zullen vaak opgelost moeten worden door de beroepsvereniging. Barrières op het niveau van de organisatie zullen vaak onder verantwoordelijkheid van de ziekenhuisbestuurders vallen. Bij het oplossen van barrières op het niveau van het systeem zijn ook andere partijen, zoals de NZA en zorgverzekeraars, van belang.