Implementatieplan

Aanbeveling	Tijdspad voor implementatie	Verwacht effect op kosten	Randvoorwaarden voor implementatie (binnen aangegeven tijdspad)	Mogelijke barrières voor implementatie1	Te ondernemen acties voor implementatie2	Verantwoordelijken voor acties3	Overige opmerkingen
1e	< 1 jaar	Korte termijn: toename door toename aantal X-Bekken AP opnames en medische controles; lange termijn: besparing door afname van morbiditeit	Verwijzing van alle kinderen met CP na het stellen van de diagnose naar een in CP gespecialiseerd arts/ kinder-revalidatiearts Voldoende capaciteit bij in CP gespecialiseerde orthopeden	Te laat stellen van diagnose CP Onvoldoende verwijzing	Verspreiding via CP-net naar revalidatie-teams Verspreiding naar kinder-neurologen en neonatologen en niet-gespecialiseerde orthopeden; goede voorlichting aan ouders (voorlichtingsmateriaal)	VRA CP werkgroep en CP-net

¹ Barriëres kunnen zich bevinden op het niveau van de professional, op het niveau van de organisatie (het ziekenhuis) of op het niveau van het systeem (buiten het ziekenhuis). Denk bijvoorbeeld aan onenigheid in het land met betrekking tot de aanbeveling, onvoldoende motivatie of kennis bij de specialist, onvoldoende faciliteiten of personeel, nodige concentratie van zorg, kosten, slechte samenwerking tussen disciplines, nodige taakherschikking, et cetera.

² Denk aan acties die noodzakelijk zijn voor implementatie, maar ook acties die mogelijk zijn om de implementatie te bevorderen. Denk bijvoorbeeld aan controleren aanbeveling tijdens kwaliteitsvisitatie, publicatie van de richtlijn, ontwikkelen van implementatietools, informeren van ziekenhuisbestuurders, regelen van goede vergoeding voor een bepaald type behandeling, maken van samenwerkingsafspraken.

³ Wie de verantwoordelijkheden draagt voor implementatie van de aanbevelingen, zal tevens afhankelijk zijn van het niveau waarop zich barrières bevinden. Barrières op het niveau van de professional zullen vaak opgelost moeten worden door de beroepsvereniging. Barrières op het niveau van de organisatie zullen vaak onder verantwoordelijkheid van de ziekenhuisbestuurders vallen. Bij het oplossen van barrières op het niveau van het systeem zijn ook andere partijen, zoals de NZA en zorgverzekeraars, van belang.