Implementatieplan

Implementatietabel

De implementatietabel brengt in kaart welke factoren de uitvoering van een aanbeveling bevorderen of belemmeren, en welke aanvullende acties nodig zijn voor succesvolle invoering. De adviseur en (cluster)werkgroep vullen de tabel in op basis van gerichte vragen over het onderliggende probleem, relevante randvoorwaarden en mogelijke knelpunten. Op basis hiervan wordt geconcludeerd of een extra implementatie-impuls wenselijk is.

Vraag

Antwoord:

Kruis aan en licht toe/ beschrijf

Toelichting keuze:

I1. Wat was het onderliggende probleem om deze uitgangsvraag uit te werken?

 

x

Ongewenste praktijkvariatie

 

x

Nieuwe evidentie

De richtlijn ataxie werd in zijn geheel herzien en diagnostiek bij SOAO werd in de knelpuntenanalyse geagendeerd.

 

Anders

 

I2. Maak een inschatting over hoeveel patiënten het ongeveer gaat waar de aanbeveling betrekking op heeft?

x

< 1000

 

< 5000

 

5000-40.000

 

> 40.000

I3. Is de aanbeveling onderdeel van een bredere set interventies of verwant aan andere richtlijnen of modules? Zo ja, hoe verhoudt zij zich daartoe en moet hiermee rekening worden gehouden bij de implementatie, of kan de aanbeveling als losstaand worden beschouwd?

x

Ja

De module is onderdeel van diagnostiek bij ataxie. Voor diagnostiek zal het stroomschema moeten worden geraadpleegd.

 

Nee

 

I4. Belemmeringen en kansen op verschillende niveaus voor landelijke toepassing van de aanbeveling:

 

Belemmerende factoren

Bevorderende factoren/ kansen

Richtlijn/ klinisch traject (innovatie)

 

 

 

 

Zorgverleners (artsen, verpleegkundig specialisten en verpleegkundigen)

 

 

 

 

Patiënt/ cliënt (naasten)

 

 

 

 

Sociale context

 

 

 

 

Organisatorische context

 

 

Kleine populatie waardoor bewijslast laag zal blijven

Expertisecentra ataxie

Financiële en juridische context

 

 

 

 

I5. A) Welke personen/partijen zijn van belang bij het toepassen van de aanbeveling in de praktijk? (kruis aan)

 

B) Wat is er nodig van deze personen/partijen om de aanbeveling in de praktijk te kunnen brengen?

 

A

B

 

Patiënt/ cliënt (naaste)

Uitleg over zin/onzin van testen.

 

Professional

Scholing

 

Beroepsvereniging, nl

Verspreiding protocollen

 

Ziekenhuis (raad van bestuur/UMCNL (voorheen NFU)/NVZ)

Aanschaf apparatuur

 

Zorgverzekeraars/ NZa

Bekostiging

 

Zorginstituut [duiding nodig]

 

 

Anders 

 

I6. Binnen welk tijdsbestek moet de aanbeveling zijn geïmplementeerd? 

 

 

< 1 jaar

 

 

binnen 2-3 jaar

 

 

I7. Conclusie: is er extra actie en/of ondersteuning nodig voor implementatie van de aanbeveling?

De reguliere implementatieroutes (publicatie en disseminatie via officiële kanalen, opname in professionele standaarden, scholing en nascholing, gebruik van bestaande ICT-systemen, audits en visitaties) van de richtlijnmodule alleen is onvoldoende.

 

Ja

 

 

Nee

 

I8. Plaatsing op de Landelijke Implementatieagenda Medisch Specialistische zorg is gewenst. Het gaat om zorg die (grotendeels) wordt uitgevoerd binnen de ziekenhuismuren. Succesvolle implementatie vraagt om actieve betrokkenheid en samenwerking van meerdere relevante partijen binnen de zorgpraktijk.

 

Ja *

 

 

Nee

 

*Deze aanbeveling komt mogelijk in aanmerking voor plaatsing op de Landelijke Implementatieagenda van het programma Zorg Evaluatie & Gepast Gebruik (ZE&GG), waarin alle betrokken partijen in de medisch-specialistische zorg samenwerken aan de implementatie van bewezen beste zorg. De Federatie levert namens het veld goed onderbouwde aanbevelingen aan, die zijn getoetst op de behoefte aan een implementatie-impuls. De onderwerpen op de Implementatieagenda zijn onderdeel van landelijke zorginkoopafspraken tussen zorgverzekeraars en zorgaanbieders. Voor de beoordeling van aanbevelingen uit richtlijnen wordt gebruikgemaakt van de implementatietabel. Op basis hiervan kunnen we de andere partijen goed informeren en gezamenlijk besluiten of plaatsing op de Implementatieagenda passend is.

Agenderen-tabel 

Kennisvragen zijn vragen over bestaande zorg, die nog onvoldoende zijn onderbouwd met wetenschappelijke literatuur. Het richtlijncluster heeft een belangrijke rol bij het identificeren van kennisvragen bij het ontwikkelen van een richtlijnmodule. De input uit deze Agenderen-tabel wordt gebruikt bij het opstellen van een kennisagenda. Alle geïnventariseerde kennisvragen (vanuit achterban, patiënten en richtlijnen) op het gebied van zorgevaluatie worden beoordeeld door de kennisagenda werkgroep en daarna geprioriteerd door alle relevante partijen tijdens een prioriteringsbijeenkomst. Het is belangrijk om de kennisvraag scherp te formuleren, zodat resultaten van een zorgevaluatie onderzoek daadwerkelijk opgenomen kunnen worden in een richtlijnmodule. 

Vraag 

Antwoord 

Kruis aan 

 

Vul in 

A1. Is onderzoek wenselijk om de uitgangsvraag of zoekvraag (met meer/voldoende zekerheid) te kunnen beantwoorden? 

 

Nee. Tijdens de ontwikkeling van deze module is gebleken dat er volgens het cluster sprake is van passend bewijs voor de uitgangsvraag en zoekvraag.

 

Ja  

A2. Wat is de kennisvraag?

Kennis- 

vraag 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A3. Waarom is dit een belangrijke kennisvraag?

Toelichting 

 

A4. Welk onderzoeksdesign is passend om deze kennisvraag te beantwoorden?

 

RCT

 

Observationeel onderzoek

 

Kwaliteitsregistratie

 

Anders, namelijk

Toelichting

 

A5. Zijn er een andere kennisvragen naar voren gekomen die passen bij het onderwerp van de module, maar niet hetzelfde zijn als de uitgangs- of zoekvraag en waar geen passend bewijs voor is?

 

Nee

 

Ja  

A6. Wat is de kennisvraag?

Kennis- 

vraag 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A7. Waarom is dit een belangrijke kennisvraag?

Toelichting 

 

A8. Welk onderzoeksdesign is passend om deze kennisvraag te beantwoorden?

 

RCT

 

Observationeel onderzoek

 

Kwaliteitsregistratie

 

Anders, namelijk:

Toelichting