Implementatieplan

Tabel A: (De-)Implementatietabel met impuls analyse

Subaanbeveling

Maak de keuze voor het gebruik van een infuus- of transfusies op basis van de lokale situatie. Neem de volgende aspecten mee in je overwegingen:

  • risico op verwisseling bij gescheiden systemen;
  • voordelen van het gebruik van gescheiden systemen;
  • benodigde scholing van medewerkers;
  • kosten van beide opties bij beoogd gebruik;
  • risico’s bij voorraadbeheer;
  • duurzaamheid;
  • het advies van de leverancier.
  • patiëntencategorie
  1. Wat was het onderliggende probleem om deze uitgangsvraag uit te werken?

 

Anders

Toelichting:

Er bestaat onduidelijkheid over de effecten en noodzaak van verschillende typen lijnen
  1. Maak een inschatting over hoeveel patiënten het ongeveer gaat waar de aanbeveling betrekking op heeft?

> 40.000
  1. Maakt de aanbeveling deel uit van een set van interventies voor hetzelfde probleem?

 

Ja:

Toelichting: De risico’s dienen beoordeeld te worden wanneer er beleidsmatig een keuze gemaakt dient te worden gemaakt tussen transfusie en/of infuuslijnen. De juiste expertise (module expertise) dient betrokken te worden.
  1. Belemmeringen en kansen op verschillende niveaus voor landelijke toepassing van de aanbeveling:

Voorbeelden

Wat zijn mogelijke belemmerende factoren?

Wat zijn mogelijke bevorderende factoren?
  1. Richtlijn/ klinisch traject (innovatie)

Voortschrijding/vooruitgang in de praktijk, haalbaarheid, geloofwaardigheid, toegankelijkheid, aantrekkelijkheid

 

 
  1. Zorgverleners (artsen en verpleegkundigen)

Bewustzijn, kennis, houding, motivatie om te veranderen, gedragsroutines

Beperkte kennis van de verschillen tussen infusie en transfusielijnen

 
  1. Patiënt/ cliënt (naasten)

Kennis, vaardigheden, houding, compliance

 

 
  1. Sociale context

Mening van collega’s, cultuur van het netwerk, samenwerking, leiderschap

 

Jarenlange ervaring met deze werkwijze
  1. Organisatorische context

Organisatie van zorgprocessen, personeel, capaciteiten, middelen, structuren

 

Transfusiesystemen worden al gebruikt in de praktijk
  1. Economische en politieke context

Financiële regelingen, regelgeving, beleid (vergoede zorg, betaaltitel)

Interpretatie van de MDR

 

 

  1. Welke personen/partijen zijn van belang bij het toepassen van de aanbeveling in de praktijk?

 

Professional

Ziekenhuis(bestuurder)
  1. Wat zouden deze personen/ partijen moeten veranderen in hun gedrag of organisatie om de aanbeveling toe te passen?

 

Beschikken over de juiste kennis
  1. Binnen welk tijdsbestek moet de aanbeveling zijn geïmplementeerd? 

< 1 jaar

 
  1. Conclusie: is er extra aandacht nodig voor implementatie van de aanbeveling (anders dan publicatie van deze module)?

Nee

 

Toelichting:

Kennis is over het algemeen beschikbaar.

Aanbeveling 2

Neem bij de keuze tussen ‘dedicated’ en ‘non-dedicated’ systemen de volgende aspecten mee:

 

  • Leveringszekerheid van lijnen
  • Keuzevrijheid in type lijnen en leverancier
  • Duurzaamheid;
    • Benodigde nauwkeurigheid
    • Gebruiksduur
    • Continuïteit van zorg
    • Materiaalintegriteit
    • Infectiepreventie
  • Kosten
  1. Wat was het onderliggende probleem om deze uitgangsvraag uit te werken?

 

Anders

 

Toelichting:

Er bestaat onduidelijkheid over de effecten en noodzaak van verschillende typen lijnen
  1. Maak een inschatting over hoeveel patiënten het ongeveer gaat waar de aanbeveling betrekking op heeft?

 > 40.000
  1. Maakt de aanbeveling deel uit van een set van interventies voor hetzelfde probleem?

 

Ja

 

Toelichting: De aspecten dienen beoordeeld te worden wanneer er een keuze gemaakt voor nieuwe infuuspompen. De juiste expertise (module expertise) dient betrokken te worden.

 
  1. Belemmeringen en kansen op verschillende niveaus voor landelijke toepassing van de aanbeveling:

Voorbeelden

Wat zijn mogelijke belemmerende factoren?

Wat zijn mogelijke bevorderende factoren?
  1. Richtlijn/ klinisch traject (innovatie)

Voortschrijding/vooruitgang in de praktijk, haalbaarheid, geloofwaardigheid, toegankelijkheid, aantrekkelijkheid

 

 
  1. Zorgverleners (artsen en verpleegkundigen)

Bewustzijn, kennis, houding, motivatie om te veranderen, gedragsroutines

Beperkte kennis van de verschillen tussen verschillende systemen

Publicatie van de leidraad
  1. Patiënt/ cliënt (naasten)

Kennis, vaardigheden, houding, compliance

 

 
  1. Sociale context

Mening van collega’s, cultuur van het netwerk, samenwerking, leiderschap

 

 
  1. Organisatorische context

Organisatie van zorgprocessen, personeel, capaciteiten, middelen, structuren

 

Publicatie van de leidraad
  1. Economische en politieke context

Financiële regelingen, regelgeving, beleid (vergoede zorg, betaaltitel)

Samenhang met levensduur pompen en aanschaftraject.