Implementatietabel

Vraag

Antwoord:

Kruis aan en licht toe/ beschrijf

Toelichting keuze:

I1. Wat was het onderliggende probleem om deze uitgangsvraag uit te werken?

Ongewenste praktijkvariatie

Huidige praktijk is divers, wat is ambulante veplichte zorg, wat is (ambulant) fysiek verzet, wat wordt er wel/ niet geregistreerd

Nieuwe evidentie

Verdiepingsonderzoek van Emke Plomp geeft nieuwe kijk op deel van de ambulante verplichte zorg en beschrijft verschillende best practices

Anders

I2. Maak een inschatting over hoeveel patiënten het ongeveer gaat waar de aanbeveling betrekking op heeft?

< 1000

< 5000

5000-40.000

x

> 40.000

I3. Is de aanbeveling onderdeel van een bredere set interventies of verwant aan andere richtlijnen of modules? Zo ja, hoe verhoudt zij zich daartoe en moet hiermee rekening worden gehouden bij de implementatie, of kan de aanbeveling als losstaand worden beschouwd?

Ja

Alle modules van deze richtlijn, zorgstandaard acute zorg, generieke module assertieve zorg

Nee

I4. Belemmeringen en kansen op verschillende niveaus voor landelijke toepassing van de aanbeveling:

Belemmerende factoren

Bevorderende factoren/ kansen

Richtlijn/ klinisch traject (innovatie)

Complexe problematiek

Zorgverleners (artsen en verpleegkundigen)

Personeelstekort, veel instellingen kampen met problemen in multidisciplinaire samenstelling van ambulante teams en tekort aan psychiaters

Betere handvatten hoe ambulant om te gaan met verplichte zorg

Patiënt/ cliënt (naasten)

Sommige patiënten hebben nauwelijks netwerk, daardoor is het lastig om goed in triade te werken

Eigen regie vergroten, verschuiven van klinische zorg naar ambulant indien betrokkene dat ook wenst.

Sociale context

Gemeenten betrekken in kader wederkerigheid is vaak complex door veel verschillende gemeenten in werkgebied waarmee moet worden afgestemd. Grote tekorten bij gemeenten. Stigma rond GGZ

Door aanspraak op wederkerigheid is er beter perspectief mogelijk voor patiënten

Organisatorische context

Alle lagen van organisaties moeten mee, organisatie moet optimaal functioneren om dit mogelijk te maken.

Kansen op een meer herstelgerichte cultuur die zowel voor patiënten, naasten en professionals een gezondere omgeving vormt.

Financiële en juridische context

Schotten in financiering

Beter gebruik van de mogelijkheden van de wet, meer rechtsbescherming voor patiënten.

I5. A) Welke personen/partijen zijn van belang bij het toepassen van de aanbeveling in de praktijk? (kruis aan)

B) Wat is er nodig van deze personen/partijen om de aanbeveling in de praktijk te kunnen brengen? Denk aan aanpassingen in gedrag, werkwijzen, beleid, samenwerking of andere randvoorwaarden.

A

B

x

Patiënt/ cliënt (naaste)

Alle partijen zijn nodig, waarbij informatie, samenwerking en intensieve afstemming nodig is op alle niveaus om duurzame preventie van verplichte zorg mogelijk te maken in alle uithoeken van de GGZ.

x

Professional

x

Beroepsvereniging, nl

Ziekenhuis (raad van bestuur/UMCNL (voorheen NFU)/NVZ)

x

Zorgverzekeraars/ NZa

x

Zorginstituut [duiding nodig]

Anders  PVP FVP MIND

I6. Binnen welk tijdsbestek moet de aanbeveling zijn geïmplementeerd? 

< 1 jaar

x

binnen 2-3 jaar

I7. Conclusie: is er extra actie en/of ondersteuning nodig voor implementatie van de aanbeveling?

De reguliere implementatieroutes (publicatie en disseminatie via officiele kanalen, opname in professionele standaarden, scholing en nascholing, gebruik van bestaande ICT systemen, audits en visitaties) van de richtlijnmodule alleen is onvoldoende.

x

Ja

Nee

I8. Plaatsing op de Landelijke Implementatieagenda Medisch Specialistische zorg is gewenst. Het gaat om zorg die (grotendeels) wordt uitgevoerd binnen de ziekenhuismuren. Succesvolle implementatie vraagt om actieve betrokkenheid en samenwerking van meerdere relevante partijen binnen de zorgpraktijk.

x

Ja *

Nee