Implementatieplan

Aanbeveling

Tijdspad voor implementatie:
< 1 jaar,

1 tot 3 jaar of

> 3 jaar

Verwacht effect op kosten

Randvoorwaarden voor implementatie (binnen aangegeven tijdspad)

Mogelijke barrières voor implementatie¹

Te ondernemen acties voor implementatie²

Verantwoordelijken voor acties³

Overige opmerkingen

Het is verstandig dat IC-afdelingen werken aan het bevorderen van het mentaal welzijn van zorgverleners. Overweeg hierbij:

• maatregelen om de ervaren werkdruk te verlagen;
• het aanbieden van ontwikkelingsmogelijkheden;
• het bevorderen van interprofessionele communicatie en samenwerking;
• het verlagen van emotionele en morele stress door psychosociale ondersteuning voor IC-professionals en voorkomen van niet passende zorg (o.a. peer support, ondersteuning vanuit het management en moreel beraad)
• het stimuleren van zelfzorg (o.a. vitaliteitsprogramma’s) in gedeelde verantwoordelijkheid (zowel individu als organisatie);
• interventies gericht op het beperken van de gevolgen van nachtwerk (o.a. voorwaarts roterend roosteren en herstelperiodes voor de circadiane klok, adviezen over voeding en slaaphygiëne en het faciliteren van powernaps op het werk);
• het reduceren van administratieve lasten.

1 tot 3 jaar

Afhankelijk van de actie(s) en interventie(s)

Prioritering onderwerp door management, voldoende tijd en follow up.

Weinig bewijskracht voor succesvolle interventies

Agenderen duurzame inzetbaarheid en werkplezier IC professionals

Management team IC-afdeling

Overweeg het structureel meten van mentaal welzijn van zorgverleners voor het (vroegtijdig) signaleren van klachten en voorkomen van uitval.

< 1 jaar

Minimaal

Prioritering onderwerp door management, voldoende tijd en follow up.

Afwezig gevoel voor urgentie bij management/RvB

Agenderen duurzame inzetbaarheid en werkplezier IC professionals

Management team IC-afdeling