Implementatieplan

Implementatietabel

De implementatietabel brengt in kaart welke factoren de uitvoering van een aanbeveling bevorderen of belemmeren, en welke aanvullende acties nodig zijn voor succesvolle invoering. De adviseur en (cluster)werkgroep vullen de tabel in op basis van gerichte vragen over het onderliggende probleem, relevante randvoorwaarden en mogelijke knelpunten. Op basis hiervan wordt geconcludeerd of een extra implementatie-impuls wenselijk is.

Vraag

Antwoord:

Kruis aan en licht toe/beschrijf

Toelichting keuze:

I1. Wat was het onderliggende probleem om deze uitgangsvraag uit te werken

 

Ongewenste praktijkvariatie

 

x

Nieuwe evidentie

Recente studies (ULTRA, STAR) tonen aan dat tranexaminezuur geen verbetering in functionele uitkomst geeft bij spontane SAB.

 

Anders

 

I2. Maak een inschatting over hoeveel patiënten het ongeveer gaat waar de aanbeveling betrekking op heeft?

 

<1000

 

x

<5000

 

 

5000-40.000

 

 

>40.000

 

I3. Is de aanbeveling onderdeel van een bredere set interventies of verwant aan andere richtlijnen of modules?

 

Ja

 

x

Nee

Het betreft een op zichzelf staande aanbeveling gericht op behandeling met antifibrinolytica bij SAB.

I4. Belemmeringen en kansen op verschillende niveaus voor landelijke toepassing van de aanbeveling:

 

Belemmerende factoren

Bevorderende factoren/kansen

Richtlijn/klinisch traject (innovatie)

 

 

Ontwikkelen en implementeren nieuwe richtlijnmodule met up-to-date aanbevelingen

Zorgverleners

 

Neiging tot medicamenteus handelen

Duidelijke communicatie in multidisciplinaire teams, scholing en feedback vanuit beroepsverenigingen

Patiënt/cliënt (naasten)

 

Verwachting van actieve behandeling direct na diagnose

Duidelijke patiëntinformatie/uitleg over risico’s en baten

Sociale context

 

Verschillen tussen ziekenhuizen

Onderlinge consensus binnen neurovasculaire centra, gebruik van intercollegiale toetsing

Organisatorische context

 

Nog niet overal geactualiseerde protocollen

Eenvoudige wijziging van protocollen en EPD-ordersets (verwijderen medicatie).

Financiële en juridische context

 

Geen directe financiële prikkel om de-implementatie te stimuleren.

Kosteneffectiviteitsstudie toont aan dat gebruik niet doelmatig is, besparing door minder medicatie.

I5. A) Welke personen/partijen zijn van belang bij het toepassen van de aanbeveling in de praktijk?

 

B) Wat is er nodig van deze personen/partijen om de aanbeveling in de praktijk te kunnen brengen?

 

A

B

 

Patiënt/cliënt (naaste)

 

x

Professional

Aanpassing van behandelprotocollen, scholing en communicatie over het stoppen van tranexaminezuurgebruik.

x

Beroepsvereniging, nl

Opnemen van de aanbeveling in richtlijnen, nascholing en publicaties.

x

Ziekenhuis (raad van bestuur, UMCNL (voorheen NFU, NVZ))

Actualiseren van EPD-ordersets en medicatielijsten.

x

Zorgverzekeraars, NZa

Borging in zorginkoop en richtlijnconform handelen stimuleren.

 

Zorginstituut (duiding nodig)

 

x

Patiëntorganisaties

Helpen bij uitleg en informatievoorziening over het nut van niet-behandelen.

I6. Binnen welk tijdsbestek moet de aanbeveling zijn geïmplementeerd?

x

< 1 jaar

De implementatie betreft het afbouwen van een bestaande praktijk zonder noodzaak tot nieuwe investeringen.

 

binnen 2-3 jaar

 

I7. Conclusie: is er extra actie en/of ondersteuning nodig voor implementatie van de aanbeveling?

 

Ja

 

x

Nee

Reguliere publicatie en disseminatie via de Richtlijnendatabase en beroepsverenigingen volstaan.

I8. Plaatsing op de Landelijke Implementatieagenda Medisch Specialistische zorg is gewenst?

 

Ja*

 

x

Nee

Geen aanvullende actie vereist.