Implementatieplan

(De-)Implementatietabel met impuls analyse

Aanbeveling – 1, sub-aanbeveling – 1 en sub-aanbeveling – 2

  1. Wat was het onderliggende knelpunt om deze uitgangsvraag uit te werken?

 

Ongewenste praktijkvariatie

□ Nieuwe evidentie

□ Anders

 

Toelichting:

Zie introductie

  1. Maak een inschatting over hoeveel patiënten het ongeveer gaat waar de aanbeveling betrekking op heeft?

□ < 1000

□ < 5000

5000-40.000

> 40.000

  1. Maakt de aanbeveling deel uit van een set van interventies voor hetzelfde knelpunt?

 

 Ja: hoe verhoudt deze aanbeveling zich tot de andere aanbevelingen uit deze module/ richtlijn of uit andere richtlijnen(modules)? Dient hier rekening mee gehouden te worden bij de implementatie of kan dit worden gezien als een losstaande aanbeveling?

 

Toelichting: Vaak is er sprake van een breder aanbod aan interventies. Haalbaarheid hangt met name af van het regionale aanbod.

 

□ Nee

  1. Belemmeringen en kansen op verschillende niveaus voor landelijke toepassing van de aanbeveling:

Wat zijn mogelijke belemmerende factoren?

Wat zijn mogelijke bevorderende factoren?

  1. Richtlijn/ klinisch traject (innovatie)

Vindbaarheid van de richtlijn op de richtlijnendatabase voor alle relevante specialismen (NVvP, NIP, FVB, etc).

Lobby, verspreiding op verschillende mediaplatforms, opname in de opleidingen.

  1. Zorgverleners (artsen en verpleegkundigen)

Mogelijke onervarenheid/terughoudendheid van de zorgverlener met het personaliseren van interventies. Mogelijke onervarenheid van de zorgverlener met autisme.

Intrinsieke motivatie (voor bij-/nascholing).

  1. Patiënt/ cliënt (naasten)

Ontbreken van goede patiëntinformatie.

Goed toepassen van het samen beslis-model.

  1. Sociale context

Top-down management.

Eigenaarschap richtlijn.

  1. Organisatorische context

Beschikbaarheid van zorgverleners en de tijd die de zorgverleners hebben.

Ruimere beschikbaarheid creëren, taakherschikking waar mogelijk. Juiste zorg op de juiste plek. Duurzame inzetbaarheid nastreven.

  1. Economische en politieke context

Plafond voor verzekerde zorg, verzekerde zorg vanuit gemeenten en zorgverzekeraars.

 

  1. Welke personen/partijen zijn van belang bij het toepassen van de aanbeveling in de praktijk?

 

✓ Patiënt/ cliënt (naaste)

✓ Professional

□ Beroepsvereniging

□ Ziekenhuis(bestuurder)

□ Zorgverzekeraars/ NZa

□ Zorginstituut [duiding nodig]

□  …………………………………… (graag aanvullen met alle relevante partijen, e.g., industrie)

  1. Wat zouden deze personen/ partijen moeten veranderen in hun gedrag of organisatie om de aanbeveling toe te passen?

 

Zie vraag 4.

  1. Binnen welk tijdsbestek moet de aanbeveling zijn geïmplementeerd? 

< 1 jaar

✓ < 2 jaar

□ < 3 jaar

 

Sommige aanbevelingen vereisen organisatorische aanpassingen, waardoor het niet voor iedere organisatie haalbaar zal zijn binnen 1 jaar de aanbeveling te implementeren. De werkgroep schat in dat dit echter wel binnen 2 jaar haalbaar zal zijn.

  1. Conclusie: is er extra aandacht nodig voor implementatie van de aanbeveling (anders dan publicatie van deze richtlijnmodule)?

Ja* □ Nee

 

Toelichting:

Verspreiding van de richtlijn op mediaplatforms, congressen, onder relevante stakeholders etc.