Implementatieplan

Verkeerslicht en (de-)implementatietabel

Verkeerslicht 13b1

Verkeerslicht 13b2

Implementatietabel

 

Aanbevelingen

Maak lokale afspraken waarin indicatiestelling en uitvoering van luchtwegmanagement van vitaal bedreigde patiënten buiten de OK omschreven worden alsook de verantwoordelijkheden. Uitgangspunt is dat deze afweging gemaakt en in basis ook uitgevoerd wordt door een medisch specialist (of fellow in het laatste jaar van de opleiding) met voldoende ervaring in de voorgenomen techniek en alternatieven.

Leg lokaal vast welke teamleden minimaal nodig zijn voor een spoedintubatie van een vitaal bedreigde patiënt. Overweeg om een tweede intubator in het intubatieteam te hebben, bij een verwachte moeilijke anatomische/fysiologische luchtweg.

Leg lokaal vast welke specialist eindverantwoordelijk is voor een spoedintubatie van een vitaal bedreigde patiënt.

Consulteer, indien de situatie dit toelaat, voorafgaand aan een spoedintubatie de intensivist ter beoordeling van de indicatie tot spoedintubatie.

  1. Wat was het onderliggende probleem om deze uitgangsvraag uit te werken?

Ongewenste praktijkvariatie

Toelichting:

De aanbevelingen zijn geschreven als leidraad voor het vorm geven van veilige zorg rondom een intubatie van een acuut bedreigde patiënt. Op moment van schrijven is er in de organisatie van luchtwegmanagement buiten de OK behoorlijke praktijkvariatie in organisatiestructuur en verantwoordelijkheden waardoor er mogelijk risico’s bestaan. Om deze risico’s te beperken zijn nieuwe aanbevelingen geformuleerd waarmee lokaal afspraken gemaakt kunnen worden ten aanzien van de organisatiestructuur en verantwoordelijkheden bij de intubatie van de vitaal bedreigde patiënt.

  1. Maak een inschatting over hoeveel patiënten het ongeveer gaat waar de aanbeveling betrekking op heeft?

 5000-40.000

  1. Maakt de aanbeveling deel uit van een set van interventies voor hetzelfde probleem?

Nee

  1. Belemmeringen en kansen op verschillende niveaus voor landelijke toepassing van de aanbeveling:

Wat zijn mogelijke belemmerende factoren?

Wat zijn mogelijke bevorderende factoren?

  1. Richtlijn/ klinisch traject (innovatie)

Verschil in inzicht/kennis tussen SEH-artsen, intensivisten en anesthesiologen.

 

  1. Zorgverleners (artsen en verpleegkundigen)

 

 

  1. Patiënt/ cliënt (naasten)

 

 

  1. Sociale context

 

 

  1. Organisatorische context

Reeds bestaande lokale werkafspraken kunnen moeten worden herzien. Dit kan consequenties hebben voor opleiding, productie van afdelingen / maatschappen.

 

  1. Economische en politieke context

 

 

 

  1. Welke personen/partijen zijn van belang bij het toepassen van de aanbeveling in de praktijk?

 Professional

  1. Wat zouden deze personen/ partijen moeten veranderen in hun gedrag of organisatie om de aanbeveling toe te passen?

Vanuit de SEH, IC en anesthesiologie moeten gezamenlijke lokale werkafspraken worden geformuleerd ten aanzien van wie kan optreden als supervisor van intubaties van vitaal bedreigde patiënten, en welke specialisten beschikbaar moeten zijn voor assistentie.

  1. Binnen welk tijdsbestek moet de aanbeveling zijn geïmplementeerd? 

< 3 jaar

 

  1. Conclusie: is er extra aandacht nodig voor implementatie van de aanbeveling (anders dan publicatie van deze richtlijnmodule)?

Nee

 

*Deze aanbeveling komt in aanmerking voor plaatsing op de Implementatie Agenda van het programma Zorg Evaluatie & Gepast Gebruik (ZE&GG). In het programma ZE&GG werken patiënten, zorgverleners, zorgaanbieders, zorgverzekeraars en overheid samen aan de bewezen beste zorg voor de patiënt. Daarmee is ZE&GG een programma van alle betrokken partijen in de Medisch Specialistische Zorg. FMS is één van deze betrokken partijen.

 De implementatieagenda van ZE&GG bevat onderwerpen over wat de bewezen beste zorg is en die in de dagelijkse zorgpraktijk geïmplementeerd zouden moeten worden.  Zorgverzekeraars Nederland (ZN) en de Nederlandse Vereniging voor Ziekenhuizen (NVZ) hebben landelijke afspraken gemaakt over de implementatie van de onderwerpen van de implementatieagenda. Deze afspraken zijn onderdeel van de zorginkoopafspraken tussen zorgverzekeraars en zorgaanbieders.

Vanuit FMS worden sterke, goed onderbouwde aanbevelingen, getoetst op de behoefte aan een implementatie impuls aangedragen. Voor de beoordeling van onderwerpen uit richtlijnen wordt gekeken naar bovenstaande tabel voor een inschatting van de implementatie impuls. Met de ingevulde implementatietabel kunnen we vanuit FMS de andere HLA-MSZ partijen goed informeren om zo samen te beslissen of de aanbeveling daadwerkelijk op de implementatie agenda zal worden geplaatst.