Implementatieplan

Aanbeveling

Tijdspad voor implementatie:

< 1 jaar,

1 tot 3 jaar of

> 3 jaar

Verwacht effect op kosten

Randvoorwaarden voor implementatie (binnen aangegeven tijdspad)

Mogelijke barrières voor implementatie1

Te ondernemen acties voor implementatie2

Verantwoordelijken voor acties3

Overige opmerkingen

Pas proactieve therapeutic drug monitoring (TDM) in ieder geval toe bij kinderen met IBD en (een risico op) hoge medicatieklaring

<1 jaar

Mogelijk (beperkte) investeringen eerste 1-2 jaar, daarna voorzien als cost-saving

Verspreiding van kennis in richtlijn

Beperkte kennis

Disseminatie van richtlijn, bijv. op congressen en bijeenkomsten, of in publicaties/ websites

Wetenschappelijke verenigingen, zorgprofessionals

Voorbeeld van goede disseminatie: KICC symposium

Pas reactieve TDM altijd toe bij kinderen met IBD in geval van primaire non-response of secundaire loss-of-response op anti-TNF-a therapie.

<1 jaar

Beperkt

Reeds conform huidige praktijk

Geen voorzien

n.v.t.

n.v.t.

 

1 Barrières kunnen zich bevinden op het niveau van de professional, op het niveau van de organisatie (het ziekenhuis) of op het niveau van het systeem (buiten het ziekenhuis). Denk bijvoorbeeld aan onenigheid in het land met betrekking tot de aanbeveling, onvoldoende motivatie of kennis bij de specialist, onvoldoende faciliteiten of personeel, nodige concentratie van zorg, kosten, slechte samenwerking tussen disciplines, nodige taakherschikking, etc.

2 Denk aan acties die noodzakelijk zijn voor implementatie, maar ook acties die mogelijk zijn om de implementatie te bevorderen. Denk bijvoorbeeld aan controleren aanbeveling tijdens kwaliteitsvisitatie, publicatie van de richtlijn, ontwikkelen van implementatietools, informeren van ziekenhuisbestuurders, regelen van goede vergoeding voor een bepaald type behandeling, maken van samenwerkingsafspraken.

3 Wie de verantwoordelijkheden draagt voor implementatie van de aanbevelingen, zal tevens afhankelijk zijn van het niveau waarop zich barrières bevinden. Barrières op het niveau van de professional zullen vaak opgelost moeten worden door de beroepsvereniging. Barrières op het niveau van de organisatie zullen vaak onder verantwoordelijkheid van de ziekenhuisbestuurders vallen. Bij het oplossen van barrières op het niveau van het systeem zijn ook andere partijen, zoals de NZA en zorgverzekeraars, van belang.