Implementatieplan

Aanbeveling

Tijdspad voor implementatie:
< 1 jaar,

1 tot 3 jaar of

> 3 jaar

Verwacht effect op kosten

Randvoorwaarden voor implementatie (binnen aangegeven tijdspad)

Mogelijke barrières voor implementatie1

Te ondernemen acties voor implementatie2

Verantwoordelijken voor acties3

Overige opmerkingen

Geef begrijpelijke zowel mondelinge als schriftelijke informatie aan de patiënt met licht THL (volwassenen en kinderen en/of hun ouders/verzorgers) bij ontslag vanuit het ziekenhuis of de SEH en controleer of de informatie goed begrepen wordt.

<1 jaar

Nihil

Beschikbaar stellen van schriftelijke informatie.

Geen.

Opstellen en verspreiden schriftelijke informatie, gebruik hiervoor informatie uit deze richtlijn.

 

NVN, ziekenhuizen

 

Informeer de huisarts tijdig na ontslag, bij voorkeur binnen 24 uur.

<1 jaar

Nihil

Huisarts op de hoogte brengen van zijn/haar verantwoordelijkheid om te verwijzen.

Huisarts verwijst niet door.

Informeren medisch specialisten over hun verantwoording richting de huisarts.

Neurologen, revalidatieartsen, sportartsen

 

Laat de patiënt weten met wie contact opgenomen kan worden bij persisterende klachten: in de acute fase de betrokken medisch specialist en in de subacute fase de huisarts.

<1 jaar

Nihil.

Netwerk voor verwijzing (nulde-. eerste-, tweede- of derdelijn)

Zorgprofessionals kunnen elkaar niet vinden.

Netwerk opbouwen en laagdrempelige manier van communicatie ontwikkelen.

Ziekenhuizen

 

1 Barrières kunnen zich bevinden op het niveau van de professional, op het niveau van de organisatie (het ziekenhuis) of op het niveau van het systeem (buiten het ziekenhuis). Denk bijvoorbeeld aan onenigheid in het land met betrekking tot de aanbeveling, onvoldoende motivatie of kennis bij de specialist, onvoldoende faciliteiten of personeel, nodige concentratie van zorg, kosten, slechte samenwerking tussen disciplines, nodige taakherschikking, etc.

2 Denk aan acties die noodzakelijk zijn voor implementatie, maar ook acties die mogelijk zijn om de implementatie te bevorderen. Denk bijvoorbeeld aan controleren aanbeveling tijdens kwaliteitsvisitatie, publicatie van de richtlijn, ontwikkelen van implementatietools, informeren van ziekenhuisbestuurders, regelen van goede vergoeding voor een bepaald type behandeling, maken van samenwerkingsafspraken.

3 Wie de verantwoordelijkheden draagt voor implementatie van de aanbevelingen, zal tevens afhankelijk zijn van het niveau waarop zich barrières bevinden. Barrières op het niveau van de professional zullen vaak opgelost moeten worden door de beroepsvereniging. Barrières op het niveau van de organisatie zullen vaak onder verantwoordelijkheid van de ziekenhuisbestuurders vallen. Bij het oplossen van barrières op het niveau van het systeem zijn ook andere partijen, zoals de NZA en zorgverzekeraars, van belang.