Implementatieplan

Aanbevelingen bij module	Tijdspad voor implementatie: < 1 jaar, 1 tot 3 jaar of > 3 jaar	Verwacht effect op kosten	Randvoorwaarden voor implementatie (binnen aangegeven tijdspad)	Mogelijke barrières voor implementatie¹	Te ondernemen acties voor implementatie²	Verantwoordelijken voor acties³	Overige opmerkingen
Perioperatief beleid
Wat is het beleid ten aanzien van (onbedoeld) facialisletsel?	< 1 jaar	Geen, omvat grotendeels bestaand beleid.	Voldoende kennis en middelen	Geen	Verspreiden van de richtlijn, voorlichten van de betrokken zorgprofessionals	NVKNO	Geen
Wat is het beleid van peroperatieve drainplaatsing en speekselklierchirurgie in dagbehandeling?	< 1 jaar	Geen, omvat grotendeels bestaand beleid.	Voldoende kennis en middelen	Geen	Verspreiden van de richtlijn, voorlichten van de betrokken zorgprofessionals	NVKNO	Geen
Hoe dient te worden omgegaan met een seroom en/of sialocèle?	< 1 jaar	Geen, omvat grotendeels bestaand beleid.	Voldoende kennis en middelen	Geen	Verspreiden van de richtlijn, voorlichten van de betrokken zorgprofessionals	NVKNO	Geen
Op welke wijze dient de behandeling van het syndroom van Frey plaats te vinden?	< 1 jaar	Geen, omvat grotendeels bestaand beleid.	Voldoende kennis en middelen	Geen	Verspreiden van de richtlijn, voorlichten van de betrokken zorgprofessionals	NVKNO	Geen
Wat is de beste strategie bij peroperatief onvoorziene bevindingen?	< 1 jaar	Geen, omvat grotendeels bestaand beleid.	Voldoende kennis en middelen	Geen	Verspreiden van de richtlijn, voorlichten van de betrokken zorgprofessionals	NVKNO	Geen

¹ Barrières kunnen zich bevinden op het niveau van de professional, op het niveau van de organisatie (het ziekenhuis) of op het niveau van het systeem (buiten het ziekenhuis). Denk bijvoorbeeld aan onenigheid in het land met betrekking tot de aanbeveling, onvoldoende motivatie of kennis bij de specialist, onvoldoende faciliteiten of personeel, nodige concentratie van zorg, kosten, slechte samenwerking tussen disciplines, nodige taakherschikking, et cetera.

² Denk aan acties die noodzakelijk zijn voor implementatie, maar ook acties die mogelijk zijn om de implementatie te bevorderen. Denk bijvoorbeeld aan controleren aanbeveling tijdens kwaliteitsvisitatie, publicatie van de richtlijn, ontwikkelen van implementatietools, informeren van ziekenhuisbestuurders, regelen van goede vergoeding voor een bepaald type behandeling, maken van samenwerkingsafspraken.

³ Wie de verantwoordelijkheden draagt voor implementatie van de aanbevelingen, zal tevens afhankelijk zijn van het niveau waarop zich barrières bevinden. Barrières op het niveau van de professional zullen vaak opgelost moeten worden door de beroepsvereniging. Barrières op het niveau van de organisatie zullen vaak onder verantwoordelijkheid van de ziekenhuisbestuurders vallen. Bij het oplossen van barrières op het niveau van het systeem zijn ook andere partijen, zoals de NZA en zorgverzekeraars, van belang.