Implementatieplan

Aanbevelingen bij module

Tijdspad voor implementatie:
< 1 jaar,

1 tot 3 jaar of

> 3 jaar

Verwacht effect op kosten

Randvoorwaarden voor implementatie (binnen aangegeven tijdspad)

Mogelijke barrières voor implementatie1

Te ondernemen acties voor implementatie2

Verantwoordelijken voor acties3

Overige opmerkingen

Pathologie

Hoe moet de diagnostiek naar een speekselkliertumor primair plaatsvinden en hoe dient dit gerapporteerd te worden?

< 1 jaar

Geen, omvat grotendeels bestaand beleid.

Voldoende kennis en middelen

Geen

Verspreiden van de richtlijn, voorlichten van de betrokken zorgprofessionals

NVKNO

Geen

Wat is bij de pathologie aanvraag nodig voor een optimale histopathologische diagnostiek?

< 1 jaar

Geen, omvat grotendeels bestaand beleid.

Voldoende kennis en middelen

Geen

Verspreiden van de richtlijn, voorlichten van de betrokken zorgprofessionals

NVKNO

Geen

Wat is de optimale manier van rapportage van cytologisch materiaal?

< 1 jaar

Geen, omvat grotendeels bestaand beleid.

Voldoende kennis en middelen

Geen

Verspreiden van de richtlijn, voorlichten van de betrokken zorgprofessionals

NVKNO

Geen

Is er een toegevoegde waarde van een zogenaamd dikke-naald biopt ten opzichte van de cytopathologische punctie? 

< 1 jaar

Geen, omvat grotendeels bestaand beleid.

Voldoende kennis en middelen

Geen

Verspreiden van de richtlijn, voorlichten van de betrokken zorgprofessionals

NVKNO

Geen

1 Barrières kunnen zich bevinden op het niveau van de professional, op het niveau van de organisatie (het ziekenhuis) of op het niveau van het systeem (buiten het ziekenhuis). Denk bijvoorbeeld aan onenigheid in het land met betrekking tot de aanbeveling, onvoldoende motivatie of kennis bij de specialist, onvoldoende faciliteiten of personeel, nodige concentratie van zorg, kosten, slechte samenwerking tussen disciplines, nodige taakherschikking, et cetera.

2 Denk aan acties die noodzakelijk zijn voor implementatie, maar ook acties die mogelijk zijn om de implementatie te bevorderen. Denk bijvoorbeeld aan controleren aanbeveling tijdens kwaliteitsvisitatie, publicatie van de richtlijn, ontwikkelen van implementatietools, informeren van ziekenhuisbestuurders, regelen van goede vergoeding voor een bepaald type behandeling, maken van samenwerkingsafspraken.

3 Wie de verantwoordelijkheden draagt voor implementatie van de aanbevelingen, zal tevens afhankelijk zijn van het niveau waarop zich barrières bevinden. Barrières op het niveau van de professional zullen vaak opgelost moeten worden door de beroepsvereniging. Barrières op het niveau van de organisatie zullen vaak onder verantwoordelijkheid van de ziekenhuisbestuurders vallen. Bij het oplossen van barrières op het niveau van het systeem zijn ook andere partijen, zoals de NZA en zorgverzekeraars, van belang.