Implementatieplan

Aanbeveling

Tijdspad voor implementatie:
< 1 jaar,

1 tot 3 jaar of

> 3 jaar

Verwacht effect op kosten

Randvoorwaarden voor implementatie (binnen aangegeven tijdspad)

Mogelijke barrières voor implementatie1

Te ondernemen acties voor implementatie2

Verantwoordelijken voor acties3

Overige opmerkingen

Aanbeveling 1

Geef de patiënt mondelinge voorlichting. Mondelinge informatie door arts en verpleegkundig specialist is onvervangbaar.

Overweeg de terugvraagmethode te gebruiken om te controleren of de informatie goed is begrepen.

 

 

 

< 1 jaar

Geen/gering

Bekendheid met de richtlijn

 

 

Onvoldoende tijd voor artsen en verpleegkundig specialisten om uitgebreide mondelinge voorlichting te geven

 

Onbekendheid met de terugvraagmethode

Publicatie richtlijn op de Richtlijnendatabase

 

Over de richtlijn publiceren in tijdschriften en te presenteren op congressen

 

Bekend maken van de richtlijn onder de leden

 

Voorlichting, educatie en nascholing van artsen en verpleegkundigen

Kennisinstituut

 

 

 

Werkgroep

 

 

 

 

 

Wetenschappelijke verenigingen

 

 

NVvH, NIV, NVvR, NVMDL, V&VN

 

Aanbeveling 2

Ondersteun mondelinge voorlichting met:

• een betrouwbare website waar informatie over galweg- en galblaascarcinoom te verkrijgen is, zoals https://www.kanker.nl/kankersoorten/galwegkanker/algemeen/wat-is- galwegkanker

• informatie over het Patiëntenplatform Zeldzame Kankers (https://zeldzamekankers.nl/), die patiënten en naasten kan ondersteunen met advies, voorlichting, informatievoorziening en lotgenotencontact.

< 1 jaar

Geen/gering

Bekendheid met de richtlijn

Niet bekend met  de verschillende bronnen voor schriftelijke informatie

Publicatie richtlijn op de Richtlijnendatabase

 

Publiceren Thuisartsteksten

 

Actualiseren lokale patiënteninformatie op grond van de Thuisartsteksten

 

Kennisinstituut

 

 

 

Kennisinstituut en werkgroep

 

 

Aanbeveling 3

Informeer de patiënt over:

  • het verwachte ziektebeloop en verwachte symptomatologie op basis van de diagnose, ziektebeloop in de afgelopen periode, co-morbiditeit en prognose;
  • de voor- en nadelen van de verschillende behandelopties;
  • welke centra meer expertise hebben op het gebied van dit tumortype voor een eventuele “second opinion” indien gewenst.

 

Bespreek met de patiënt aan welke informatie op welk moment behoefte is

< 1 jaar

Geen/gering

Bekendheid met de richtlijn

?

Publicatie richtlijn op de Richtlijnendatabase

 

Kennisinstituut

 

 

Aanbeveling 4

Maak de patiënt duidelijk wie op welk moment in het zorgtraject de hoofdbehandelaar is.

 

Maak de patiënt duidelijk wie de casemanager is (verpleegkundig specialist of gespecialiseerde (oncologie) verpleegkundige).

< 1 jaar

Geen/gering

Bekendheid met de richtlijn

?

Publicatie richtlijn op de Richtlijnendatabase

 

Kennisinstituut

 

 

Aanbeveling 5

Kom gezamenlijk met de patiënt tot een zorgplan door:

  • patiënten van alle gewenste- en benodigde informatie te voorzien;
  • patiënten uit te nodigen om deel te nemen aan de besluitvorming;
  • de voorkeuren van patiënten vast te stellen;
  • patiënten te ondersteunen in het maken van een beslissing.

 

< 1 jaar

Geen/gering

Bekendheid met de richtlijn

?

Publicatie richtlijn op de Richtlijnendatabase

 

Kennisinstituut

 

 

Aanbeveling 6

Bied de patiënt de bijbehorende emotionele ondersteuning, daarbij kan ook:

• verwezen worden naar een psycholoog, pastoraal werker of maatschappelijk werker;

• informatie gegeven worden over de mogelijkheden voor lotgenotencontact.

< 1 jaar

Geen/gering

Bekendheid met de richtlijn

?

Publicatie richtlijn op de Richtlijnendatabase

 

Kennisinstituut

 

 

 

 

 

 

1 Barriëres kunnen zich bevinden op het niveau van de professional, op het niveau van de organisatie (het ziekenhuis) of op het niveau van het systeem (buiten het ziekenhuis). Denk bijvoorbeeld aan onenigheid in het land met betrekking tot de aanbeveling, onvoldoende motivatie of kennis bij de specialist, onvoldoende faciliteiten of personeel, nodige concentratie van zorg, kosten, slechte samenwerking tussen disciplines, nodige taakherschikking, etc.

2 Denk aan acties die noodzakelijk zijn voor implementatie, maar ook acties die mogelijk zijn om de implementatie te bevorderen. Denk bijvoorbeeld aan controleren aanbeveling tijdens kwaliteitsvisitatie, publicatie van de richtlijn, ontwikkelen van implementatietools, informeren van ziekenhuisbestuurders, regelen van goede vergoeding voor een bepaald type behandeling, maken van samenwerkingsafspraken.

3 Wie de verantwoordelijkheden draagt voor implementatie van de aanbevelingen, zal tevens afhankelijk zijn van het niveau waarop zich barrières bevinden. Barrières op het niveau van de professional zullen vaak opgelost moeten worden door de beroepsvereniging. Barrières op het niveau van de organisatie zullen vaak onder verantwoordelijkheid van de ziekenhuisbestuurders vallen. Bij het oplossen van barrières op het niveau van het systeem zijn ook andere partijen, zoals de NZA en zorgverzekeraars, van belang.