Implementatieplan

De volgende implementatie-activiteiten worden gepland of hebben al plaatsgevonden:

 

• Ontwikkelen laagdrempelige online webinars met daarop volgend e-learnings met meer casuïstiek op basis van de MDR de Richtlijn Angst- en Dwangstoornissen
• Presentatie op Voorjaarscongres NVvP 2025
• Afstemming met herziening MDR Depressie
• Afstemming met de NHG-standaard Angststoornissen
• Afstemming met Thuisarts.nl
• Nieuwsberichten websites Trimbos-instituut, NVvP, FMS etc.

Aanbeveling	Tijdspad voor implementatie: <1 jaar, 1-3 jaar of 3-5 jaar	Verwacht effect op kosten	Randvoorwaarden voor implementatie (binnen aangegeven tijdspad)	Mogelijke barrières voor implementatie1	Te ondernemen acties voor implementatie2	Verantwoordelijken voor acties3	Overige opmerkingen
Alle aanbevelingen binnen module Vorm van aanbieden psychotherapie bij angst-en dwangstoornissen   In de reguliere klinisch praktijk is individuele face-to-face psychotherapie de eerste keus van aanbieden, maar andere vormen van aanbieden kunnen worden overwogen.	1-3 jaar	Onbekend: Vermindering van kosten bij meer behandeling in groepsformat, Virtual reality exposure therapie en met e-health, maar als de eerste aanbeveling gevolgd wordt (face to face) dan is er geen daling van kosten.	Acceptatie door zorgverlener; bekendheid richtlijn; opname in opleiding/specialisatie; scholing en supervisie; technische mogelijkheden binnen de instelling; scholing therapeuten met techniek.	Locale onmogelijkheden of mogelijkheden; voldoende patiënten; weigering patiënten om in een groep te gaan; onvoldoende digitale vaardigheden bij patiënten en behandelaars.	Lobby; verspreiding op verschillende sociale media platforms; nascholings-bijeenkomsten; aanpassing opleidingsprogramma’s; investeren in Virtual Reality programma’s; Gemakkelijker maken van toegang tot blended care platforms.	Zorgverzekeraars; beroepsverenigingen; opleidingen; zorgverleners.

¹ Barrières kunnen zich bevinden op het niveau van de professional, op het niveau van de organisatie (het ziekenhuis) of op het niveau van het systeem (buiten het ziekenhuis). Denk bijvoorbeeld aan onenigheid in het land m.b.t. de aanbeveling, onvoldoende motivatie of kennis bij de specialist, onvoldoende faciliteiten of personeel, nodige concentratie van zorg, kosten, slechte samenwerking tussen disciplines, nodige taakherschikking, etc.

² Denk aan acties die noodzakelijk zijn voor implementatie, maar ook acties die mogelijk zijn om de implementatie te bevorderen. Denk bijvoorbeeld aan controleren aanbeveling tijdens kwaliteitsvisitatie, publicatie van de richtlijn, ontwikkelen van implementatietools, informeren van ziekenhuisbestuurders, regelen van goede vergoeding voor een bepaald type behandeling, maken van samenwerkingsafspraken.

³ Wie de verantwoordelijkheden draagt voor implementatie van de aanbevelingen, zal tevens afhankelijk zijn van het niveau waarop zich barrières bevinden. Barrières op het niveau van de professional zullen vaak opgelost moeten worden door de beroepsvereniging. Barrières op het niveau van de organisatie zullen vaak onder verantwoordelijkheid van de ziekenhuisbestuurders vallen. Bij het oplossen van barrières op het niveau van het systeem zijn ook andere partijen, zoals de NZA en zorgverzekeraars, van belang.