Implementatieplan

Inleiding

Dit implementatieplan beschrijft implementatieactiviteiten voor de generieke module Arbeidsparticipatie.

Barrières voor implementatie kunnen zich bevinden op het niveau van de professional, op het niveau van de organisatie (het ziekenhuis) of op het niveau van het systeem (buiten het ziekenhuis). Denk bijvoorbeeld aan onenigheid in het land met betrekking tot de aanbeveling, onvoldoende motivatie of kennis bij de specialist, onvoldoende faciliteiten of personeel, nodige concentratie van zorg, kosten, slechte samenwerking tussen disciplines, nodige taakherschikking, et cetera.

Er kan onderscheid gemaakt worden in acties die noodzakelijk zijn voor implementatie, en acties die mogelijk zijn om de implementatie te bevorderen. Denk bijvoorbeeld aan controleren aanbeveling tijdens kwaliteitsvisitatie, publicatie van de richtlijn, ontwikkelen van implementatietools, informeren van ziekenhuisbestuurders, regelen van goede vergoeding, maken van samenwerkingsafspraken.

Wie de verantwoordelijkheden draagt voor implementatie van de aanbevelingen, zal tevens afhankelijk zijn van het niveau waarop zich barrières bevinden. Barrières op het niveau van de professional zullen vaak opgelost moeten worden door de beroepsvereniging. Barrières op het niveau van de organisatie zullen vaak onder verantwoordelijkheid van de ziekenhuisbestuurders vallen. Bij het oplossen van barrières op het niveau van het systeem zijn ook andere partijen, zoals de NZA en zorgverzekeraars, van belang. Echter, aangezien de richtlijn vaak enkel wordt geautoriseerd door de (participerende) wetenschappelijke verenigingen is het aan de wetenschappelijke verenigingen om deze problemen bij de andere partijen aan te kaarten.

 

Werkwijze

De werkgroep heeft per aanbeveling geïnventariseerd en rekening gehouden met:

• per wanneer de aanbeveling overal geïmplementeerd moet kunnen zijn;
• de verwachtte impact van implementatie van de aanbeveling op de zorgkosten;
• randvoorwaarden om de aanbeveling te kunnen implementeren;
• mogelijk barrières om de aanbeveling te kunnen implementeren;
• mogelijke acties om de implementatie van de aanbeveling te bevorderen;
• verantwoordelijke partij voor de te ondernemen acties.

Implementatietermijn

De werkgroep is van mening dat de aanbevelingen in deze module direct geïmplementeerd kunnen worden.

 

Impact op zorgkosten

Veel aanbevelingen brengen geen of nauwelijks gevolgen met zich mee voor de zorgkosten. Een aantal aanbevelingen doet dit echter wel. Van deze generieke module is de impact op zorgkosten niet te voorspellen. In de toekomst, wanneer deze generieke module voor specifieke patiëntgroepen/zorgpaden wordt uitgewerkt zal het aspect zorgkosten worden meegenomen en uitgewerkt.

 

Reeds geplande implementatieprojecten gerelateerd aan deze module

• De reis naar kennisuitwisseling en netwerken rondom arbeidsgerelateerde zorg. ZONMW project 10320062210004, penvoerder prof. dr. K. Proper, RIVM.
• Verkenning en beschrijving klinisch-arbeidsgeneeskundige zorg (Motie Van Weyenberg), penvoerder NVKA/NVAB in opdracht van SZW.

Te ondernemen acties per partij

Hieronder wordt per partij toegelicht welke acties zij kunnen ondernemen om de implementatie van de module te bevorderen.

 

Alle direct betrokken wetenschappelijk verenigingen/beroepsorganisaties

• Bekend maken van de module onder de leden.
• Publiciteit voor de module maken door over de module te publiceren in tijdschriften en te vertellen op congressen.
• Ontwikkelen van gerichte bijscholing/trainingen voor hun leden en streven naar het opnemen van het onderwerp ‘arbeidsparticipatie’ in het opleidingscurriculum.
• Ontwikkelen en aanpassen van patiënteninformatie/keuzehulpen.
• Controleren van de toepassing van de aanbevelingen middels audits en de kwaliteitsvisitatie.
• Gezamenlijk afspraken maken over en opstarten van continu modulair onderhoud van de richtlijn.

 De lokale vakgroepen/individuele medisch professionals

• Het bespreken van de aanbevelingen in de vakgroepsvergadering en lokale werkgroepen.
• Het volgen van bijscholing (e-learning) die bij deze module ontwikkeld gaat worden.
• Aanpassen lokale patiënteninformatie op grond van de materialen die door de verenigingen beschikbaar gesteld zullen worden.
• Afstemmen en afspraken maken met andere betrokken disciplines om de toepassing van de aanbevelingen in de praktijk te borgen.

De systeemstakeholders (onder andere het Zorginstituut, zorgverzekeraars, (koepelorganisaties van) ziekenhuisbestuurders, IGJ)

Van het bestuur van de ziekenhuizen verwacht dat zij bereid zijn om de uitvoerbaarheid van de aanbevelingen in deze module te faciliteren.

Daarnaast wordt van systeemstakeholders verwacht dat zij nagaan hoe deze module toepasbaar gemaakt kan worden in de praktijk.

 

Het Kennisinstituut van de Federatie Medisch Specialisten, V&VN

Toevoegen van module aan de richtlijnendatabase. Daarbij opnemen van dit implementatieplan op een voor alle partijen goed te vinden plaats.